11月2日，華耀公司董事長任小偉來司與公司經營管理團隊進行座談交流,傾聽大家對公司發展的期待和思路，共同探討謀劃未來發展。

公司領導班子先匯報了年度經營目標完成進度，當前技術開發、市場推廣、產品交付中存在的問題和舉措，結合二十大精神學習要點談未來布局和規劃。任小偉表示，公司高管對未來發展規劃思想統一，觀念一致，要求要堅定信心，加強年度經營指標序時進度考核，帶頭踐行多勞多得和向核心骨干傾斜的價值導向，要全力以赴完成年度經營目標。

隨后，任小偉聚焦當前問題及解決措施、中長期規劃三個方面與管理層進行了座談交流。他指出，企業的發展需要核心骨干力量接續不斷的為公司做出貢獻，通過座談交流，一是感到非常欣慰，看到了公司擁有一批有理想、有經驗、有情懷且管理成熟的中層干部隊伍；二是感到更加自信，公司上下發展思路統一，目標一致，行動一致；三是改革思路更加清晰，要求管理團隊要順應行業趨勢、用戶需求和外部環境的變化，支持和推動改革進程，依托四創上市公司平臺，實現華耀公司更好更快的發展，進一步提升廣大干部職工的獲得感、幸福感、安全感。