2017年12月27日上午8點40分，華耀公司迎來了第二次軍品QC小組年度總結評審會。品管部王經理擔任主持，總評會成立了評審組，評審成員主要是各部門領導及QC小組成員。
首先，王經理針對參與和支持QC小組活動的團隊和個人表示感謝，同時，強調了QC小組活動是全面質量管理的一項重要工作，QC小組活動得到了公司領導的重視和支持。在2016年里，華耀公司首次全面推行QC小組活動，并在合肥市QC小組比賽中取得了三等獎的優異成績；2017年，公司將繼續選取優秀的QC小組參加2017年度合肥市和安徽省舉辦的相關QC小組比賽。
本次QC小組總評會的宗旨是學習這一年來QC小組活動經驗，共同分享質量改善成果。會議的考核指標主要從以下四個維度進行了考核：項目成果占50%；項目開展計劃占30%；項目QC工具使用情況占15%；匯報質量占5%。評審組針對軍品開展的12個QC小組活動（見下表）進行分享和評比。
| 序號 | QC小組名稱 | 課題 | 所在部門 | 課題類型 |
| 1 | 旋風QC小組 | 提高陣面36V電源篩選效率 | 系統電源事業部 | 現場型 |
| 2 | 寶劍磨礪QC小組 | 脈沖儲能組合鉭電容 | 系統電源事業部 | 創新型 |
| 3 | QC創新小組 | 陣面電源程序接口設計 | 系統電源事業部 | 攻關型 |
| 4 | “干掉瑞薩特”QC小組 | 解決FPGA重啟后短時間內的不可控態問題 | 系統電源事業部 | 攻關型 |
| 5 | 熱火QC小組 | 提升800W老化合格率 | 生產二部 | 現場型 |
| 6 | 四人行QC小組 | 3198電源生產效率提升 | 生產二部 | 現場型 |
| 7 | 勇往直前QC小組 | 提升135項目批量生產合格率 | 軍品電源事業部 | 管理型 |
| 8 | “器宇軒昂”QC小組 | 提高軍品電源軸向引線元器件 成型質量 | 工程技術部 | 管理型 |
| 9 | “效率提升”QC小組 | 降低緊固件使用失效率 | 工程技術部 | 現場型 |
| 10 | “蘋果”QC小組 | 提高307A項目DC/DC模塊在DAM系統中的適應性 | 品管部 | 現場型 |
| 11 | 強筋健骨QC小組 | 提升航天產品線纜連接的可靠性 | 品管部 | 現場型 |
| 12 | “模塊線精品工程”QC小組 | 提升標準磚模塊驗收效率 | 品管部 | 管理型 |
會上，各小組組長依次匯報了各自QC小組的活動內容，課題豐富全面。如有管理型的“提升陣面36V電源篩選效率”、現場型的“提升800W模塊老化合格率”、技術攻關型的“解決FPGA重啟后短時間內的不可控態問題”以及創新型的“脈沖儲能組合鉭電容”等。專業的PPT制作水平，嫻熟的QC工具運用以及生動形象的實物展示都贏得了陣陣掌聲，每次匯報之后答疑環節也是相當精彩。評審組一致認為：今年的QC小組活動水平相比去年有了明顯的提升，各QC小組的活動成果也得到了大家共同認可和肯定，最終軍品部分共計評出4個優秀獎。
通過此次QC小組總評會，激發和凝聚了各部門人員質量改善的熱情，拓展了公司質量改進人員活動的方式，進一步明確了2018年QC小組活動的方向，為華耀公司實物質量和管理質量保駕護航，為明年參加安徽省QC小組評比打下了堅實的基礎。
皖公網安備 34010402701560號
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