2022年1月13日，華耀公司述職交流會如期召開，公司總辦領導、中層管理者和高層次人才參加述職交流。         

會上述職人員圍繞年初設定目標，對2021年工作進行凝練總結，查擺問題，對工作中的痛點、難點進行深入分析，聚焦“價值貢獻、降本增效、團隊建設”等關鍵詞，提出2022年工作思路和關鍵舉措。

        

總辦領導對述職內容作詳細點評，肯定了管理層在過去一年中的拼搏與貢獻，指出新的一年管理者要有大格局、高站位，跳出所在部門、所管理片區，系統思考公司問題，站在公司整體的角度去協同創新。會上要求管理層在開年之處立即行動起來，謀劃各項重點工作，目標一致，同心協力，以客戶為中心，讓產品交付提前一天，讓售后問題減少一次，真正達到降本增效、穩中求進的總體目標。     

最后，黨總支書記胡國良鼓勵管理層持續推進管理變革，2022年繼續加強組織建設，夯實管理基礎，建立科學有效的核算體系和評價機制?？偨浝碇苁琅d對2021年經營管理取得的各項成績進行了肯定，提出管理者要具備擔當意識、責任意識、崗位意識，敢于設定挑戰性的目標，提高經營效率，持續推進降本增效，在總結的基礎上做好2022年PBC設置和逐層分解，對標對表抓落實，實現公司經營目標，真正提升員工的獲得感和幸福感。