近期，公司一季度黨課暨2022年第一期“知行”管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營如期舉辦。公司財(cái)務(wù)總監(jiān)楊四新以“樹立全員成本意識、助力公司提質(zhì)增效”為主題，廣泛深入的開展了一場成本費(fèi)用控制專題培訓(xùn)，公司中高層管理人員、高層次人才及感興趣的員工參加培訓(xùn)。

2022年是華耀公司強(qiáng)基固本之年，更是管理提升之年。按照集團(tuán)公司和中電博微高質(zhì)量發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)劃，公司經(jīng)營目標(biāo)趨向于以價值創(chuàng)造能力為主導(dǎo)，更加強(qiáng)調(diào)成本管理精益化。圍繞這個主題，楊總詳細(xì)闡述了成本費(fèi)用的概念和內(nèi)容，細(xì)致講解了公司項(xiàng)目成本核算的流程和體系，強(qiáng)調(diào)了成本費(fèi)用控制的重要性和必要性。而后，他又緊密聯(lián)系公司實(shí)際，結(jié)合自身多年工作經(jīng)驗(yàn)，從“設(shè)計(jì)、計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、銷售”，到各部門的日常經(jīng)營費(fèi)用開支等，多方位、多角度、多層級，深入分析運(yùn)營中存在的成本費(fèi)用控制問題。他針對性的提出了公司成本費(fèi)用控制的措施和建議，并細(xì)化分解到具體部門。他指出，要健全完善公司“提質(zhì)增效、降本增利”領(lǐng)導(dǎo)小組，各司其職、密切協(xié)同。公司全員都要強(qiáng)化成本控制意識，營造良好氛圍，落實(shí)自身責(zé)任。

黨總支書記胡國良指出，公司就陳學(xué)軍董事長在學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神動員部署會上的講話精神已從多個維度多個層面進(jìn)行宣貫，公司經(jīng)營班子已就成本核算的重要性達(dá)成共識。成本控制不只是子集團(tuán)的要求，更是公司發(fā)展的迫切需要；不是財(cái)務(wù)部一個部門的事情，是需要各部門通力合作的工作。今天的培訓(xùn)之后，各部門要以實(shí)事求是、相對透明、及時準(zhǔn)確和相對包容的態(tài)度，共同開展該項(xiàng)工作。

總經(jīng)理周世興強(qiáng)調(diào)，各部門要將壓控費(fèi)用指標(biāo)列入部門工作重點(diǎn)計(jì)劃，緊密聯(lián)系自身業(yè)務(wù)實(shí)際，摸清成本要素，細(xì)化管理維度，關(guān)注“兩利四率”目標(biāo)任務(wù)，深挖自身成本控制問題，制定相應(yīng)措施并推動執(zhí)行。

只要我們堅(jiān)定信心、凝心聚力，迎難而上、敢于斗爭，將“提質(zhì)增效”融入運(yùn)營全程并切實(shí)落地，一定會眾望所歸，得償所愿，終將實(shí)現(xiàn)公司和個人價值的最大化，2022年更上新臺階!