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團隊管理的核心，做管理必須要知道的（九點）
1、明確的架構接手任何一個部門的最重要的事情，是明確或者重新調整組織架構。架構的關鍵是：誰在什么位置，負責什么內容，一定要明確。所謂“明確”的意思是：不允許兩個人交...
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周鴻祎在360新員工入職的講話（適合所有同學）
我想給新入職的同事講一講我的期望，再提幾個建議。我這個人喜歡說真話，不喜歡說漂亮話，因為漂亮話沒用。但說真話，大家可能不愛聽。首先，大家一定要明白，你自己來360到底...
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深悟營銷,一定要抓核心點
從前，有兩個非常杰出的木匠，他們的手藝都很精妙，難分高下。一天，國王忽然心血來潮，要在他倆之間評出“天下第一木匠”。于是，國王把兩位木匠找來，為他們舉辦了一場比賽...